Chydeniuksen vieraskynä

Chydeniuksen vieraskynä

Puheenvuorot
15.11.2018

Mitä ämpäri opetti vastuullisuudesta?

Miten voimme tehdä vastuullisuudesta yhteisen mission? kysyy tietokirjailija Unna Lehtipuu.

Suomalainen jonottaa tunteja saadakseen ilmaisen ämpärin, se on jo monesti nähty. Suomalaisen saa hehkumaan mahdollisuus voittaa tai säästää. Sisulla marinoitu kilpailuvietti on kätketty syvälle pohjoiseen perimäämme. Tätä kansanluonteemme luonnonvoimaa tulee hyödyntää myös vastuullisessa kuluttamisessa ja sen markkinoinnissa.

Kiinnostava esimerkki löytyy Koreasta, joka lanseerasi Vihreän luottokortin vuonna 2011 ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. Kortti on digitaalinen alusta, joka rekisteröi ekosertifioidut tuotteet ja palauttaa kuluttajille osan heidän maksamastaan hinnasta. Kortti ei ole sidottu mihinkään tiettyyn ketjuun, vaan palkitsemiseen osallistuvat korttiyhtiöt, vähittäiskauppa, tuottajat ja julkisen alan toimijat. Kortin käyttäjä hyötyy taloudellisesti ja hyväntekijälle maksetaan puhdasta rahaa.

Kortin suosio on ollut ilmiömäinen, ja nyt sitä käyttää jo 60 prosenttia Korean aktiiviväestöstä. Vaikka korttia ei suoraan voisi kopioida Suomeen, sen opetukset voi. Vastuullisuus on automatisoitava, jotta siitä tulisi totta. Vastuullisuuden on oltava palkitsevaa ja innostavaa, jotta se sitouttaa. Se, että tykkää tai on tietoinen, ei ole vielä teko. Se, että sanoo, muuttuu harvoin teoksi.

Suomalaiset väittävät suosivansa luomua ja vähähiilisyyttä sekä ostavansa kotimaista. Valitettavasti se useimmiten on vain yhteisesti jaettua toiveajattelua, joskus jopa valhe. Meillä on hyvää tahtoa mutta vähän sitkeyttä tehdä siitä arjestamme totta. Kolmasosa maailmassa tuotetusta ruoasta menee roskiin. Kotitalouksien kulutus aiheuttaa jopa 70 prosenttia kotimaan loppukäytön päästöistä. Sillä, miten lämmitämme kotimme, liikumme paikasta toiseen ja mitä syömme, vaikutamme myös ilmastoon.

Kun vastuullisuus on kalliimpaa ja vaikeammin saatavilla, ei siitä tule yhteistä missiota. Kun se on kätketty vastuullisuusraporttien riveihin, kutistettu yhteen teemapäivään vuodessa tai yhdeksi lounasvaihtoehdoksi henkilöstöravintolaan, ei se muutu valtavirraksi.

Moni asiakasyrityksemme pähkäilee myös, miten vaikeaa ja monimutkaista on viestiä vastuullisuudesta. Vuosikertomuksessa se lukee isoilla kirjaimilla, mutta asiakas ei sitä lue.

Jotta hylkäisimme muoviset pillit ja lusikat, on tarjolla oltava korvaava tuote. Nyt monessa kahvilassa myydään ”ei oota”. Jotta kaupungin kaavoittajan ei tarvitsisi piirtää kahta autopaikkaa jokaiselle ahtaalle omakotitalotontille, on julkisen liikenteen oikeasti tarjottava nopea ja edullinen tapa liikkua paikasta toiseen. Jotta yhä useampi valitsisi kasvisruoan, on sen myös maultaan voitettava lihapadan kiusaus. Vastuullisuuden markkinoinnissa parhaan pahin vihollinen ei ole huono vaan toiseksi paras, johon on helpointa tarttua.

Yritystä, joka viestinnässään ja markkinoinnissaan onnistuu yhdistämään suomalaisen ämpärihulluuden opetukset ja vastuullisuuden, odottaa ruhtinaallinen palkinto. Me luovumme, kun saamme.

Unna Lehtipuu on viestintätoimisto Framilla Finlandin toimitusjohtaja, sarjayrittäjä, tietokirjailija, sijoitusbloggari ja sivutoiminen talousvalmentaja. Missiona rohkaista suomalaisia viestimään merkityksellisesti ja vaurastumaan vastuullisesti. Tavoitteena musta vyö elämän tärkeimpien pääomien sijoittamisessa.

Lue lisää Vihreästä kortista:

Lisää blogeja
Chydeniuksen vieraskynä
Chydeniuksen vieraskynä
23.11.2018

Sienimetsästä yhteiskunta-analyysiin

Chydeniuksen vieraskynä
Chydeniuksen vieraskynä
15.11.2018

Mitä ämpäri opetti vastuullisuudesta?

Chydeniuksen vieraskynä
Chydeniuksen vieraskynä
17.8.2018

Inhimillinen pääoma ja tuotantoteknologian kehitys ruokkivat toisiaan ja talouskasvua

Chydeniuksen vieraskynä
Chydeniuksen vieraskynä
15.5.2018

Neljäs teollinen vallankumous muuttaa myös oppimisen